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~4124 1 平成24年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

訪問歯科健診 受け 方へ ン ト調査表 問4. 良い感想 者 割合

受診後 感想 尋 ン ト 回答し 者 不満 以外 回答 し 者 割合

90

90

28

28

97

90

90

90

H

65

H

目標

目標

65

24

22

実績

65

65

48

23

実績

目標

23

目標

最終目標値

健診時要治療

受診・往診者

割合

要治療

実際

治療

受け

割合

50

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

150

150

150

H

28

健診実施回数

年間

健診実施回数

150

健診実施人数

年間

健診実施人数

150

150

75

75

75

75

H

28

75

75

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

11,759

12,915

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

在宅要介護者等15

延べ7

歯科医師

訪問歯科健診

実施し

歯科衛生士

訪問

歯科保健指導・相談

実人数3

5人

延べ回数

回実施し

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

その他特定財源

0

0

0

国庫支出金

0

0

地方債

財源合計

県支出金

0

0

0

一般財源

11,759

12,915

0

0

0

9,552

9,552

13,157

時間

13,157

3,339

13,157

0

総事業費

11,759

12,915

2,452

非常勤職員等

2,451

時間

2,928

人件費合計

8,440

事業費合計

3,319

3,363

2,452

時間

3,339

0.80

5,512

0.88

3,605

0.88

1,827

1,722

6,213

6,213

494

689

役務費

33

31

40

1,011

1,154

委託料

0

0

0

報酬

916

需用費

477

その他

使用料

1,893

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

在宅要介護者等

食事や会話

るこ

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

在宅要介護者及び身体

害者等

歯科疾患の早期発見

予防

治療を行い

食べるこ

の楽

みや栄養状態の維持

回復を図るため

歯科医師

歯科衛生士

保健師等

対象者宅

訪問

歯科

健診

歯科保健相談を行う

個人負担

歯科医師

よる健診

一人の要介護者

年1回受けるこ

また

治療

必要

場合

訪問歯科治療の手続

を行う

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .高齢者福祉・介護保険

.事業概要

LA

計画

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

長野県歯科保健推進条例

通常管理 歯科口腔保健 推進 関す 法

実施方法 全 チェック

担当部

市民健康部

担当課

健康

推進課

事務事業コ

20

事務事業名

在宅要

護者歯科保健推進事業

事業開始 度

4121-1

担当係

口腔歯科保健係

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(2)

0

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

千 千

千 時期:

金額

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

投入資源 の方向性

事業費

今後の取組方針

歯科医師会

協力

指導・助言

く中

訪問歯科健診

健診票

様式見直しや

問歯科治療へ

方法等

検討し

象者

数やニ

把握

必要

訪問

歯科保健指導・相談

実施人数

増やし

歯科疾患

予防・治療

繋げ

いく

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

高齢者人口

増加

伴い

必要

事業

健診票

様式や

要治療者

治療へ

プロ

セス

見直しや

訪問治療

実施し

歯科医院

情報開示等

検討

必要

考え

市関与の

必要性

判定

<説明>

象者

在宅要介護者等

口腔内

健康

くい状況

身体的・社会的状況

歯科医院

受診し難い状況

在宅要介護者等

歯科疾患

予防・治療

繋げ

訪問歯科健

行う意義

判定

.事業の分析

CHECK

評価

方向性

<説明>

高齢者人口

増加

確実

象者

増加し

歯科保健意識

向上

考え

達成度

判定

<説明>

健診時

要治療

実際

治療

受け

割合

目標

下回

受診後

感想

不満

以外

回答し

割合

ト回答者

高い結

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(3)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

担当部

福祉部

事務事業名

高齢者生

い対策事業

事業開始 度

担当課

高齢者福祉課

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

担当係

高齢者事業係

17

事務事業コ

4121-2

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

▼補助金の交付

組織の自主的 活動を支援す た シルバ 人材センタ 及び老人クラブの運営費の一部を補助し 生涯現役 生 いを持ち 地域活動や仲間 く に積極的に関わ 対策としてシルバ 人材センタ 活動支援を行 う

▼長 米 お祝い事業

歳以上と88歳の高齢者宅を祝品を って訪問す

実施方法 全 チェック

.高齢者福祉・介護保険

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

▼高齢者

様々

活動を通

いを持ち健康

ている

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

常勤職員

委託料

4,846

4,584

4,960

需用費

報酬

役務費

32,503

その他

補助金等

25,492

26,303

27,543

事業費合計

30,338

非常勤職員等

100

時間

74

30,887

時間

5,670

5,670

時間

0.85

5,648

30

5,856

0.80

県支出金

総事業費

36,268

36,557

38,173

5,648

0.80

22

30

地方債

22

人件費合計

5,930

2,098

1,815

2,036

24,580

25,254

26,849

その他特定財源

9,590

9,488

9,288

38,173

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

▼老医仁

ラブ及びシルバ

人材センタ

運営補助金

交付

▼長寿・米寿お祝い事業実績・・・1

歳以上38人

88歳5

訪問

国庫支出金

一般財源

23

財源合計

36,268

36,557

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

100

100

100

100

H

28

100

老人

ラブ

補助金概算払

年内

完了す

老人

ラブ

運営

進め

補助金

概算払い

完了す

100

シルバ

人材センタ

理事

会へ

出席率9

%以上

シルバ

人材センタ

理事会へ

出席率9

%以上

確保

100

100

100

100

100

H

28

100

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

前年

%以上

会員数

確保

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

シルバ

人材センタ

会員

数前年

%以上

前年

%以上

会員数

確保

1,134

1,140

1,140

5,855

6,389

5,433

5,433

5,855

1,214

5,400

1,200

1,214

H

28

H

28

単位老人

ラブ会員数前年

%以上

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(4)

達成度

判定

<説明>

▼老人

ラブ

おい

会員

自然減

し新入会員

会員

減少し

▼シルバ

人材センタ

会員数

おい

増員

成果

.事業の分析

CHECK

評価

方向性

判定

潜在ニ へ 応

<説明>

▼潜在ニ

思わ

会員数

登録者

求職者

ャップ

就業支援

関与

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

▼超高齢化社会

到来

現段階

十分

有す

高齢者

就業支援

関与

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

▼業務

シルバ

人材センタ

活用

可能

検討す

余地

▼お祝い事業

手法

検討

ゆく

▼シルバ

人材センタ

補助金

一定額維持

要望

受け

H2

年度以降

補助金制度

変更等

補助額増減

場合

都度協議す

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

シルバ

人材センタ

活用事業等

検討

老人

ラブ連合会活動へ

相談助言

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

久市老人

ラブ

補助金

当該団体へ

補助金

久市社協へ

5,052

長野県シルバ

人材センタ

賛助会員費

負担金

当該団体へ

補助金

22

久シルバ

人材センタ

補助金

当該団体へ運営費補助金

13,090

久市社会福祉協議会

補助金

久市社協へ

敬老会補助金

5,749

久市社会福祉協議会

介護予防施設運営事業

926

久市社会福祉協議会

浅科生

い活動支援センタ

運営事業

3,658

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

28,497

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(5)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

担当部

福祉部

事務事業名

高齢者生活支援事業

事業開始 度

担当課

高齢者福祉課

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

担当係

高齢者事業係

17

事務事業コ

-.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

▼高齢者実態調査事業

高齢者等の

安心

安全確保

のための基礎

ータを収集する

地区の民生児童委員

高齢者世帯等を直接訪問

世帯情報を聴取

精査する

▼収集

ータの活用

高 齢者

様 々

サー ビ ス を受 け

る ため

地域

関 係機 関

団体 等

助け 合え る基 盤体 制を 構築

する

高齢者生活相談

円滑

対応

るよう情報を共有

ている

→地域包括支援システム

▼高齢者

い住宅改良推進補助金

←H23事業仕分対象事業H23年度実績

▼福祉基金活用事業

高齢者男性料理教室

高齢者給食サービス

実施方法 全 チェック 市 関係機関

.高齢者福祉・介護保険

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

▼高齢者

様々

サービスを受けるこ

安心

安定

た生活を送っている

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

常勤職員

委託料

19,758

26,730

需用費

63

63

報酬

役務費

249,183

その他

扶助費

283,691

207,210

222,390

事業費合計

283,691

非常勤職員等

1,000

時間

745

227,031

時間

6,406

6,406

時間

1.00

6,354

70

6,890

0.90

県支出金

総事業費

291,326

233,437

255,589

6,354

0.90

52

70

地方債

0

52

人件費合計

7,635

41,414

200,402

182,846

211,854

その他特定財源

39,932

50,591

43,735

255,589

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

高齢者等実態調査

実施

高齢者

やさしい住宅改修

実績

国庫支出金

9,578

一般財源

23

財源合計

291,326

233,437

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

4

4

4

4

H

28

4

地区へ

周知数

回覧板等

周知数

1

実施

伴う説明会開催数

実施

伴う民生児童委員へ

知及び説明会数

4

1

1

1

1

H

28

1

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

情報提供回数

地域包括支援センタ

及び消防

情報共有す

箇所

包括・消

防署

5

5

6

6

6

6

H

28

H

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(6)

達成度

判定

<説明>

高齢者等

現状

調査

把握し

訪問等

希望

包括支援センタ

フィ

ドバッ

活用

.事業の分析

CHECK

評価

方向性

判定

<説明>

要援護者

増加

市関与の

必要性

判定

<説明>

情報

共有化

うえ

個人情報

取扱う

個人

不利益

回避す

め市

関与

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

▼成果

精査

情報

共有化

▼福祉基金運用益事業

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

▼地区

民生児童委員

協力

不可欠

事業

成果品

利活用

広い

精度

高め

いく

▼福祉基金運用益

活用

拡充

有効性

追求す

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

久シルバ

人材センタ

家庭

収集支援事業

408

久シルバ

人材センタ

高齢者外出支援サ

ビス

1,310

久シルバ

人材センタ

高齢者共

ビング運営事業

1,049

久市社会福祉協議会

あい

あ臼田ショ

トステ

事業

500

株式会社

立山システム

し高齢者緊急通報システム

7,333

悠玄福祉会

生活支援

ウス運営事業

9,158

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

19,758

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(7)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

(

) (

)

H

H

H

H

H

H

市内巡行バス乗車人数

年間

乗車人数

22,400

21,352

H

21,352

21,360

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

H

管理路線数

管理運営し

路線数

8

8

H

8

8

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

・市内8路線

運行し

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

財源合計

34,493

34,435

その他特定財源

28,232

25,876

6,261

8,559

県支出金

国庫支出金

地方債

一般財源

人件費合計

4,134

4,236

総事業費

34,493

34,435

常勤職員

非常勤職員等

0

時間

0

0

時間 時間

4,236

0.60

4,134

0.60

事業費合計

30,359

30,199

0

その他

例:工事費

役務費

需用費

委託料

30,359

30,199

報酬

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

高齢者を始め

た市民の交通手段を確保する

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

▼地域の実情 応 た運行経路や運行形態の調整を図 市民巡回バスの運行を行う 料金1路線1 円

岸野線 月 水 金運行) 中佐都線 火 木運行)

根線 月 水 金運行) 賀線 火 木運行) 中央線 火 木運行)

切原 臼田線 月 水 金運行) 田口 青沼線 月 水 金運行) 浅科線 月 水 金運行)

その他 馬坂 広川原福祉バス て要望 応 て運行 年8回) ▼委託 :千曲バス株式会社 東信観 バス株式会社

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .高齢者福祉・介護保険

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

4121-4

担当部

福祉部

担当課

高齢者福祉課

担当係

高齢者事業係

17

事務事業コ

事務事業名

巡回バ

運行事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(8)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

30,199

千 千

千 千

千曲バス・東信観光バス

市内巡回バス等運行委

30,199

今後の取組方針

平成24年度

本事業

生活環境課へ移管

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

・高齢者

市全体

地域公共交通

市民

再構築

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

高齢者

確保

損益

必要

方向性

判定

潜在ニ へ 応

<説明>

高齢者

市民交通手段

多種多様

想定さ

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

★利用者

前年

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(9)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

2,465

財源合計

13,187

14,691

11,737

その他特定財源

2,683

2,938

2,318

4,636

県支出金

2,683

2,938

2,318

国庫支出金

5,344

5,850

地方債

一般財源

2,477

2,965

総事業費

13,187

14,691

11,737

人件費合計

5,512

5,648

5,648

5,648

非常勤職員等

時間 時間 時間

5,648

0.80

0.80

5,512

0.80

3,625

5,502

事業費合計

7,675

9,043

6,089

1,895

343

役務費

144

27

42

0

委託料

167

3,481

217

報酬

42

需用費

367

その他

扶助費

6,955

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

家族介護者の身体的

精神的負担の軽減及び健康増進

ている

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

家族介護者を対象

介護方法

介護予防

介護者自身の健康

等の教室を月1回

つ社会福祉協議

委託

開催する

認知症高齢者介護者を対象

身心の負担軽減するため

相互の交流

相談

指導や

認知症

する知識を深めるため

年間10回

市内7会場

開催する

各会場

認知症ケアの専門員及び認知症

地域支援推進員をアドバイサー

て配置

介護認定者

介護度1~介護度5)を在宅

介護

ている介護者を対象

介護用品を支給する

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .高齢者福祉・介護保険

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

介護保険法 通常管理

4121-5

担当部

福祉部

担当課

高齢者福祉課

担当係

高齢者支援係

17

事務事業コ

事務事業名

家族

護支援事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(10)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

3,481

電算

介護用品支援システム業務委

3,150

久市社会福祉協議会

介護者支援・交流事業

331

今後の取組方針

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(11)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

13,979

財源合計

108,166

96,730

85,719

その他特定財源

46,121

44,332

37,687

22,702

県支出金

13,600

12,728

11,351

国庫支出金

27,098

26,336

地方債

一般財源

21,347

13,334

総事業費

108,166

96,730

85,719

14,424

人件費合計

44,268

43,723

43,723

29,299

非常勤職員等

6,610

時間

10,507 9,254

時間

14,424 9,254

時間

29,299

4.15

4.90

33,761

4.15

3,256

9,504

事業費合計

63,898

53,007

41,996

730

2,924

役務費

1,055

1,376

1,482

6,478

39

委託料

31,531

41,167

28,047

報酬

18,986

需用費

2,353

その他

備品購入費

9,973

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

高齢者

介護状態

陥るこ

を予防するこ

家族の負担

軽減

高齢者の在宅福祉

の充実

安心

た生活を送るこ

ている

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

高齢者 要介護状態 るこ を予防するこ を目的 要介護状態 る恐 の高い高齢者 以後 次予防高齢 者 )や一次予防高齢者を抽出 対象 て 運動器の機能向上 栄養改善 口腔機能向上 閉 こ 認知症 うつ予防 支援 の内容 各種教室を開催 事業を実施

● 次予防 介護状態 る恐 の高い高齢者)事業

介護予防ふ あいサロン 市内の4 所のシルバーサロン 老人福祉センター等 実施 1日コース 半日ロコトレ コース 半日脳トレコース 合計24教室 参加費1日コース400円 半日コース200円)

高齢者基本調査:介護認定者を省く65~84歳の高齢者 対 全員 基本チェックリストを郵送 結果を基 訪問指導 を行う

たっ 訪問事業:介護認定者を省く75歳の高齢者全員 対 保健師等の訪問を行う ●一次予防 一般高齢者)事業

つ つ音楽サロン:一般高齢者 対 音楽を通 て右脳を刺激 認知症を予防する 参加費無料 転倒骨折予防事業:市内6医療機関 委託 11会場 転倒骨折予防の教室を実施する 参加費600円

達者応援団育成塾:介護予防 関するボランテ アの育成を行う 1年目基礎講 2年目レベルアップ講 )参 加費無料

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .高齢者福祉・介護保険

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

介護保険法 通常管理

4121-6

担当部

福祉部

担当課

高齢者福祉課

担当係

高齢者支援係

17

事務事業コ

事務事業名

高齢者

護予防事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(12)

千 千

久医師会

シルバ

人材センタ

久平総合

センタ

232

33

単独健診・指示書委

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

認知症予防教室送迎委

934

41,167

川西赤十字病院

926

シルバ

ランド

463

社会医療法人恵仁会くろさわ病院

転倒骨折予防事業・ 水中・筋力向上ト ニング

3,340

医療法人三世会金澤病院

転倒骨折予防事業

463

久総合病院

高齢者基本調査・転倒骨折予防事業

10,864

久市社会福祉協議会

介護予防ふ

あいサロン・地域福祉ネットワ

23,912

今後の取組方針

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(13)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

24

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

実績

23

H

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

財源合計

91,222

92,854

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

95,879

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

国庫支出金

33,454

33,670

34,247

一般財源

24,172

25,714

27,386

その他特定財源

16,798

16,735

17,123

16,798

16,735

17,123

地方債

県支出金

時間

総事業費

91,222

92,854

95,879

9,178

1.30

人件費合計

7,234

9,178

9,178

時間

1.05

9,178

非常勤職員等

時間

7,234

1.30

83,676

86,701

その他

担金

16,862

16,546

17,159

267

267

需用費

75

74

71

報酬

33

役務費

233

事業費合計

83,988

常勤職員

4

46

委託料

66,785

66,785

69,158

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

地域包括支援センターの運営を生活圏域

5つの医療法人

委託

各地域包括支援センターの

中核

って統括

各種福祉サービスの調整を図る

地域包括支援センター

保健師

社会福祉士

主任ケアマネ

ャーを配置

の専門職

連携

包括支援業務

◎保健師:適切

介護予防のための介護予防マネ

メントを行う

◎社会福祉士:高齢者の権利擁護のため

虐待対応

成年後見制度の活用

を支援する

◎主任ケアマネー

ャー:介護

係る高齢者や関係者を対象

充実

たケア体制を作るための指導

言を行う

◆臼田地域:佐久総合病院

委託料16,527,000円

◆中込

野沢地域:恵仁会く

わ病院

委託料16,716,000円

◆岩村田

東地域:三世会金澤病院

委託料16,726,500円

◆浅科

望月地域:川西赤十字病院

委託料16,800,000円

◆佐久中部地域:浅間総合病院

負担金16,012,500円

実施方法 全 チェック

.高齢者福祉・介護保険

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

介護予防を目的

生活圏域を設定

総合的

支援するこ

体制の整備及び推進

ている

5つの生活圏域

高齢者の総合相談窓口

て設置するこ

高齢者

住み慣

た地域

いつま

生活

続け

ている

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

介護保険法 通常管理

4121-7

担当部

福祉部

担当課

高齢者福祉課

担当係

高齢者支援係

事務事業コ

17

事務事業名

地域包括支援

ンタ

運営事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他

(14)

16,800

16,726

16,717

金額

16,527

久市地域包括支援センタ

業務委

電算包括支援システム業務委

732

電算

団体名等

久総合病院

社会医療法人恵仁会くろさわ病院

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

83,515

負担金

16,013

医療法人三世会金澤病院

今後の取組方針

委託

指定管理

補助対象団体の概要

久市立浅間総合病院

川西赤十字病院

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い C 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

(15)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ

事務事業名

高齢者生

い対策事業

事業開始 度

4121-8

担当部

支所

担当課

市民福祉課

担当係

高齢者児童福祉係

17

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

総合計画

上の

位置 け

章 4. ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .高齢者福祉・介護保険

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

敬老訪問を行い長寿

敬意を表すこ

高齢者

いを持ち生活するこ

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

市長

歳以上の高齢者を訪問

長寿を

祝いするため

経路

所要時間

進行等の事前調査を

行う

民生児童委員

佐久市社会福祉協議会

佐久市老人クラブ連合会

の連携)

88歳の高齢者の方

祝い品を贈呈

米寿を

祝いするため

経路

所要時間等事前調査を行う

民生児童委員

の連携)

成22年度の佐久市事業仕分け

高齢者給付金

満100歳を迎える方のみ

3万円を減額

て給

敬老祝品

一律同等品

する

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

報酬

需用費

その他

例:工事費

常勤職員

委託料

役務費

事業費合計

0

0

0

1,412

0.20

0.20

1,378

0.20

1,412

非常勤職員等

50

時間

48

0

時間

0

0

時間

1,412

0

人件費合計

1,426

1,412

1,412

一般財源

1,426

1,412

総事業費

1,426

1,412

県支出金

国庫支出金

地方債

1,412

財源合計

1,426

1,412

1,412

その他特定財源

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

歳以上

高齢者5人

訪問し

市長

民生児童委員

久市社会福祉協議会長

久市老人

ラブ連合会長

長寿

88歳

高齢者1

5人

訪問し

民生児童委員

臼田支所職員

社会福祉協議会職員

米寿

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

2

2

2

2

H

28

2

2

訪問す

高齢者

事前確認

歳以上高齢者

事前調査

回数

訪問す

高齢者

事前確認

歳高齢者

事前調査回数

1

1

1

1

1

H

28

1

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

100

100

100

100

H

28

100

100

訪問当日スム

案内

進行

歳以上高齢者宅へスム

案内

進行

割合

訪問当日スム

案内

88歳高齢者宅へスム

案内

割合

100

100

100

100

100

H

28

100

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(16)

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定

<説明>

事前調査

行うこ

訪問日当日

スム

案内

進行

関係機関

連携

方向性

判定

<説明>

高齢者

増加

伴い訪問件数

増加

見込

市関与の

必要性

判定

<説明>

該当者

特定し

個人情報

保護

必要

部分

事業の

見直

余地

判定

<説明>

高齢者

増加

伴い

訪問件数

増加

見込

象年齢や記念品

渡し方等見直す必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

米寿祝事業

贈呈方法

見直し

いく

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

0

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

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